Horacio Marín en el Coloquio de IDEA: Vamos a asegurar que el precio de la energía en Argentina sea de los más baratos del mundo

En el 61° Coloquio de IDEA, celebrado en Mar del Plata, el CEO de YPF, Horacio Marín, delineó la nueva estrategia de la compañía, enfocándose en la eficiencia y la colaboración con la industria. Su objetivo es convertir la energía en un motor estructural de competitividad para Argentina.

Marín afirmó: “Vamos a asegurar que el precio de la energía en Argentina sea de los más baratos del mundo. Lo lograremos a través de la productividad y la eficiencia, con el compromiso de nuestra gente”. Este mensaje establece un nuevo enfoque para YPF, que busca fomentar un ecosistema de empresas competitivas en lugar de concentrar el mercado.

“Venimos a trabajar con la industria, no contra la industria. Otros pueden generar valor y operar mejor que nosotros”, enfatizó Marín.

El CEO destacó que cada mejora en productividad impacta directamente en la competitividad del país. Por ejemplo, mencionó que ExxonMobil tiene fracturas promedio de 22 horas, mientras que YPF lo logra en 20.5, utilizando equipos y profesionales locales.

Vaca Muerta y el megaproyecto de GNL

Marín también subrayó la importancia del desarrollo de Vaca Muerta como una oportunidad histórica. Anunció la expansión del Instituto Vaca Muerta, un programa de formación que busca elevar los estándares de productividad y seguridad en la industria.

El CEO detalló el avance del acuerdo con la italiana ENI para desarrollar un megaproyecto de Gas Natural Licuado (GNL), que requerirá inversiones de aproximadamente 48,000 millones de dólares en los próximos años. Este proyecto implicará la perforación de 800 nuevos pozos, superando los 150 que actualmente están en operación.

Desafíos y financiamiento

A pesar de los avances, Marín reconoció que el costo del financiamiento es un desafío significativo, ya que YPF accede a tasas del 8.5%, superiores a las de las grandes petroleras internacionales. Sin embargo, enfatizó que las decisiones estratégicas deben ir más allá de la volatilidad del mercado y centrarse en transformaciones estructurales.

“Lo que cambia el ambiente de negocios no es la volatilidad, sino las transformaciones estructurales. Cuando hay señales claras de apoyo financiero y político, los proyectos avanzan”, concluyó Marín.